15 Febbraio 2017

“LEAN PRODUCTION” E “FABBRICA ESTESA” IN EMAK CON IUNGO

Il gruppo Emak è il player di riferimento a livello mondiale nello sviluppo, produzione e distribuzione di macchine, componenti e accessori per il settore giardinaggio, agricoltura, attività forestale e industria.

Quando, attorno al 2012, il mercato cambia pretendendo diversificazione degli articoli e piccole quantità, Emak decide di chiedere supporto prima a Kaizen Institute per definire una riorganizzazione della supply chain e successivamente a IUNGO per la gestione dei processi.

GLi obiettivi sono:

  • Acquisire maggiore flessibilità produttiva
  • Ottenere una più elevata produttività

La trasformazione di Emak che l’ha portata a ridurre drasticamente il tempo di produzione, risparmiare 1Ml € per il magazzino e ad integrare più di 250 fornitori, è avvenuta per step: dalla razionalizzazione dell’area produttiva si è passati alla revisione di tutto il processo logistico fino al coinvolgimento di tutti i fornitori.

Uno dei passaggi fondamentali in questa trasformazione, infatti, è stato il cambio di visione della realtà di Emak, in un’ottica di collaborazione con i suoi fornitori, che si è tradotto in una modifica del processo logistico e nell’adozione di IUNGO per portare fluidità anche nel processo documentale degli ordini.

Scopri nel dettaglio tutti gli step del progetto e i risultati ottenuti in Emak… clicca nell’immagine qui sotto





Scarica la case Emak sull'organizzazione lean della supply chain