Quando un’azienda cresce, aumentano anche le complessità aziendali che ricadono in pieno sulla Supply Chain.
Aumentano le commesse in tempi sempre più corti, la gamma di prodotti si amplia, i fornitori sono sempre più numerosi e variegati, le informazioni da condividere sono maggiori e più dettagliate e i clienti pretendono di essere costantemente aggiornati.
Quali soluzioni alle difficoltà della Supply Chain? Come reagire prima che si venga a creare una perdita irrimediabile di competitività?
- Si può decidere di replicare con approcci “tradizionali”: se ci sono più cose da fare, basta aumentare la “forza lavoro”
- Un’altra reazione è riconducibile al “non fare nulla”: subire la situazione, mettere in conto lead time più lunghi e sprechi inutili e accettare che al crescere dell’azienda si abbini inevitabilmente una perdita di efficienza interna ed esterna. E purtroppo nelle aziende a volte prevale di fatto questo approccio.
Tuttavia, esiste un’altra strada che richiede un cambio di mentalità e un salto qualitativo: è la strada dell’innovazione tecnologica.
L’innovazione tecnologica è di fatto l’unica via che consente, con le stesse risorse, di mettere in pratica gli interventi necessari per gestire in modo efficace un maggior carico di lavoro, senza dover aumentare la struttura aziendale, anzi riqualificandola e dandole un più alto valore.
Quali difficoltà e quali soluzioni per la supply chain?
Riprendendo l’articolo Come riconoscere in anticipo le difficoltà della supply chain:
- Criticità: Aumento delle commesse in tempi stringenti
- Intervento: Snellire il processo di acquisto per ridurre il lead time di approvvigionamento
- Criticità: costante ampliamento della gamma prodotti
- Intervento: ottimizzare l’utilizzo delle risorse interne
- Criticità: tipologie di fornitori molto differenti
- Intervento: utilizzare uno strumento non invasivo che permetta di integrare tutti i fornitori
- Criticità: tante e complesse informazioni da condividere con i fornitori
- Intervento: integrare i sistemi informativi evitando doppie registrazioni o perdita di dati
- Criticità: i clienti vogliono aggiornamenti e informazioni
- Intervento: migliorare l’affidabilità delle consegne e la condivisione interna di informazioni
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