18 Settembre 2018

UNA SUPPLY CHAIN REATTIVA E COORDINATA PER SELLE ROYAL

Leggi il nostro articolo su Logistica Efficiente:

Selle Royal Group è un’azienda vicentina nata nel 1956 da un’idea di Riccardo Bigolin. Attualmente può vantare un fatturato di 120 milioni di euro e il primato mondiale come realtà produttrice di selle e accessori per biciclette in tutti i segmenti del mercato di riferimento: Recreational, Lifestyle, Racing e Mountain Bike.
L’azienda, da sempre con una particolare propensione per l’innovazione, decide di rielaborare la propria strategia per far fronte alle evoluzioni dello scenario esterno:

  • Maggiore variabilità, volatilità e imprevedibilità della domanda
  • Time-to-market e lead time produttivi richiesti sempre più brevi, accompagnati da crescenti complessità produttive, tecnologiche e di servizio
  • Gestione di gamme di prodotto sempre più ampie
  • Filiere di fornitura sempre più lunghe e articolate

In seguito a questi cambiamenti emergono infatti alcune problematiche, tra cui l’inadeguatezza delle performance aziendali rispetto alle richieste del mercato, a cui l’azienda decide di porre rimedio con l’implementazione di due soluzioni informatiche: CyberPlan e IUNGO.

La strategia dell’azienda parte da un progetto di ridefinizione di 4 aree:

  • pianificazione della produzione
  • previsione della domanda e schedulazione di dettaglio
  • gestione dei fornitori
  • risorse interne

Per capire a fondo il progetto e i vantaggi ottenuti da Selle Royal, scarica la case history completa!

Scarica il case study di Selle Royal

https://www.logisticaefficiente.it/iungo/supplychain/management/selle-royal-migliora-performance-e-livello-servizio-cliente-supply-chain-reattiva-coordinata.html