Overview

Conosciuta in tutto il mondo per i motor yacht e le navi da diporto, Ferretti Group dal 1968 ne cura la progettazione, la costruzione e la commercializzazione.

L’azienda ha deciso di mettere mano ai propri processi d’acquisto a causa di alcune criticità che la gestione principalmente manuale delle numerose attività aveva fatto emergere: troppo tempo perso in data entry e in solleciti telefonici, mancanza di dati oggettivi e aggiornati in tempo reale per la valutazione dei fornitori.

La strategia scelta dall’azienda consiste nell’adozione delle logiche della Supplier Collaboration e di automazione dei processi.

Nel 2016 inizia così il progetto IUNGO in Ferretti, coinvolgendo principalmente il comparto approvvigionamenti.

Sfida

  • Migliorare le performance dell’ufficio acquisto snellendo i processi e automatizzando le attività manuali
  • Gestione omogenea di tutti i fornitori semplificando la modalità di comunicazione
  • Maggiore qualità e velocità nella trasmissione delle informazioni, con dati aggiornati in tempo reale
  • Valutare in modo oggettivo (KPI) le performance dei fornitori

Soluzione

IUNGO Procurement, di cui moduli attivati:

  • Piani di consegna/solleciti
  • Ordini di acquisto
  • Ordini conto lavoro
  • Reporting (Vendor Rating)

IUNGO Connector

Integrazione con SAP

Integrazione con software QLIK

Risultati

  • 90% di conferme d’ordine
  • Dati trasmessi in tempo reale e senza errori direttamente al gestionale
  • Misurazione delle performance dei fornitori in modo oggettivo e condivisibile con gli stessi,  spronati così a performare sempre meglio
  • Eliminata la maggior parte delle attività più operative, i planner possono dedicarsi ad attività a valore aggiunto
  • 100% dei fornitori coinvolti e integrati