Digital procurement / Vendor Management

Digitalizza le attività
di Vendor Management con IUNGO.

Il vendor management collega qualifica, gestione delle informazioni e misurazione delle performance dei fornitori. Con IUNGO puoi organizzare questi processi e rendere più strutturati i criteri con cui conosci, valuti e coinvolgi il tuo parco fornitori.

Esplora i processi Parla con noi
Conoscere, valutare, collaborare

Informazioni sui fornitori.
Valore per le tue decisioni.

La gestione efficiente dei fornitori e la misurazione delle loro performance attraverso KPI consente alle aziende di controllare i costi, guidare l'eccellenza del servizio e ridurre i rischi per ottenere un maggiore valore dai fornitori stessi durante l'intero ciclo di vita della trattativa.

Supportare la compliance normativa

Misurare le performance dei fornitori basandosi su parametri oggettivi

Supportare la compliance documentale (es. DURC)

Disporre di informazioni sempre aggiornate sui vostri fornitori

I processi con IUNGO

Dalla qualifica alle informazioni per decidere.

Raccogli i dati, definisci criteri di valutazione e rendi leggibili i risultati: un percorso collegato per conoscere e monitorare i fornitori.

PROCESSO 01

Processo di qualifica

Questionari, scorecard e criteri definiti dalla tua azienda.

Seleziona i fornitori giusti e segmentali utilizzando criteri utili all'azienda.

Con IUNGO il processo di qualifica, la gestione e il monitoraggio del tuo albo fornitori, è semplice ed efficace!

  • Qualifica i fornitori con questionari ad hoc
  • Monitora la compilazione dei questionari
  • Assegna dei punteggi
  • Crea una scorecard basata su risposte date dal fornitore e valutazioni/audit fatti dal cliente
  • Assegna delle valutazioni
  • Calcola il rating dei fornitori
  • Gestisci una blacklist per chi ha ottenuto uno score al di sotto del minimo richiesto dalle policy aziendali
Scopri il modulo Qualifica
PROCESSO 02

Report e indicatori personalizzati

Dai dati del processo alle tue valutazioni.

IUNGO ti consente di misurare le performance dei tuoi fornitori e non solo!

  • Scegli i Report e gli indicatori di misurazione utili alle tue valutazioni, tra quelli disponibili
  • Crea dei nuovi Report
  • Personalizza i Report esistenti adattandoli ai tuoi criteri di analisi
  • Rendi più efficace il tuo team
  • Dai evidenza ai fornitori dei risultati raggiunti potrai sensibilizzarli e rendere più efficiente la vostra collaborazione
Scopri Report e indicatori
PROCESSO 03

Vendor Rating

Misura le performance con dati oggettivi e KPI configurabili.

Il Vendor Rating di IUNGO raccoglie e integra i dati dei fornitori per valutarne le performance nelle dimensioni di qualità, tempo e relazione.

L'Indice di Vendor Rating (IVR), su scala 0–100, combina KPI come puntualità, qualità e flessibilità, secondo le configurazioni aziendali. Puoi integrare anche indicatori calcolati su sistemi esterni.

Scopri il modulo Vendor Rating
Il valore della gestione digitale

I vantaggi del vendor management con IUNGO.

Informazioni più accessibili e criteri di valutazione condivisi aiutano a lavorare sulla continuità della fornitura e sulla qualità della collaborazione.

+30%

Indice di rotazione

Fatturato

Aumento del fatturato

Fornitori distanti

Gestione e monitoraggio efficace di fornitori geograficamente distanti

Scorte

Riduzione immobilizzazione delle scorte

Valutazione

Valutazione obiettiva delle performance

Collaborazione

Migliore collaborazione con i fornitori

Benefici e indicatore riportati nella pagina Vendor Management di IUNGO. Gli esiti dipendono dal contesto e dal perimetro del progetto: non rappresentano una garanzia di crescita del fatturato o di miglioramento delle performance per ogni implementazione.

Casi di successo

La collaborazione raccontata dai clienti.

Le testimonianze pubblicate nella pagina originale, con i collegamenti ai progetti completi.

Amer

"Abbiamo circa 300 fornitori, li abbiamo coinvolti tutti nel progetto IUNGO. L'aspetto più entusiasmante è che i 30 fornitori asiatici che abbiamo non hanno neppure chiesto informazioni aggiuntive, sono diventati operativi immediatamente."

Italo Santagiuliana Purchasing & Logistics Manager
Leggi il caso Amer

Elettric80

"Possiamo affermare che IUNGO ha mantenuto le promesse iniziali. I vantaggi che abbiamo conseguito con la sua introduzione sono tangibili e hanno portato ad un generale snellimento dei processi, dalla ricezione della merce alla consegna del prodotto finito al cliente."

Luca Cavallini Buyer
Leggi il caso Elettric80

Cadica

"IUNGO si è rivelato sin dall'inizio la soluzione ottimale. Last but not least, la possibilità di qualificare il fornitore che ci consente di valutare, tramite criteri oggettivi e soggettivi, la capacità di servizio, la flessibilità e l'affidabilità del fornitore stesso."

Stefano Barretta IT Manager
Leggi il caso Cadica
Domande frequenti

Vendor management: le risposte da cui partire.

Che cos'è il vendor management?

Il vendor management comprende le attività con cui un'azienda seleziona, qualifica, gestisce e valuta i propri fornitori. Collega informazioni, documenti e indicatori di performance per supportare le decisioni e migliorare la collaborazione lungo la relazione di fornitura.

Come funziona la qualifica fornitori con IUNGO?

IUNGO permette di raccogliere risposte a questionari, monitorarne la compilazione, assegnare punteggi e costruire scorecard. Le risposte dei fornitori possono essere affiancate alle valutazioni e agli audit dell'azienda, secondo i criteri e le soglie definiti nelle policy aziendali.

Qual è la differenza tra qualifica e valutazione delle performance?

La qualifica verifica l'idoneità di un fornitore rispetto ai requisiti aziendali, attraverso questionari, documenti e valutazioni. La misurazione delle performance osserva invece i risultati del rapporto di fornitura con indicatori definiti, per esempio puntualità, qualità e flessibilità.

Si possono personalizzare report e indicatori?

IUNGO consente di scegliere i report e gli indicatori disponibili, creare nuovi report e personalizzare quelli esistenti in base ai criteri di analisi. Condividere i risultati con i fornitori può aiutare a rendere più efficace il confronto sulle performance.

Il software garantisce da solo la compliance dei fornitori?

Il software supporta la raccolta, l'aggiornamento e la consultazione delle informazioni necessarie alle verifiche. Requisiti, criteri, soglie e responsabilità di controllo devono essere definiti dall'azienda: la digitalizzazione aiuta a governare il processo, senza sostituire le verifiche richieste.