GESTIONE TRADIZIONALE DEL PROCESSO D'ACQUISTO

Porta via molto tempo alle risorse. La gestione dei fornitori è MANUALE e implica telefonate e scambi mail.

  • gestione allegati
  • attesa di feedback (conferme d’ordine, risposte a specifiche richieste)
  • gestione modifiche

La trattativa spesso non è focalizzata all’efficienza. Non si sviluppa la collaborazione con i fornitori.

gestione tradizionale
collaboration

APPROCCIO ORIENTATO ALLA SUPPLY CHAIN COLLABORATION

Adottare strumenti digitali e andare verso un approccio orientato alla supply chain collaboration permette di sviluppare coordinamento ed efficienza attraverso l’operatività tra cliente e fornitori.

Questo perché rende il sistema totalmente integrato.

La supply chain collaboration porta a governare il processo d’acquisto smaterializzando la gestione documentale e a misurare il proprio processo d’acquisto, aiutando così nel suo miglioramento.

SOLUZIONE
La digitalizzazione non porta solo ad un’ottimizzazione della gestione dell’ordine, ma dell’intera supply chain:
Sourcing

Sourcing

  • automazione del processo di scouting
  • tracciamento dell’intero processo d’acquisto
  • documenti sempre aggiornati

Scopri il Sourcing con IUNGO →

Procurement to Pay

Procurement to Pay

  • riduzione tempi di gestione dell’ordine
  • sviluppo della reattività dei fornitori
  • gestione documentale automatizzata
  • evidenza in tempo reale dello stato e dello storico degli ordini

Scopri il Procurement to Pay con IUNGO →

Vendor Management

Vendor Management

  • misurazione oggettiva delle performance dei fornitori
  • automazione del processo di qualifica, gestione e monitoraggio albo fornitori

Scopri il Vendor Management con IUNGO →

Quality

Quality

  • aggiornamento informazioni sui fornitori
  • rilevazione non conformità
  • evitare i contenziosi

Scopri Quality con IUNGO →

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