Sabaf risponde ai cambiamenti di mercato anche con “focus sul fornitore”

Sabaf S.p.A. è un’azienda produttrice di componenti per apparecchi domestici per la cottura a gas. Fondata nel 1950, conta oggi più di 650 dipendenti e 5 sedi produttive distribuite tra Italia, Brasile, Turchia e Cina. La produzione comprende rubinetti, termostati e bruciatori gas. Nel 2001 ha acquisito Faringosi Hinges, azienda italiana specializzata nella produzione di cerniere per elettrodomestici.

Nel tempo ha sperimentato una crescita costante e significativa e oggi rappresenta uno dei principali produttori del proprio settore sul mercato globale.  L’innovazione è da sempre uno dei pilastri della vision di Sabaf, il che si traduce in un approccio aziendale teso all’individuazione di esigenze e problematiche e successivamente all’adozione di soluzioni improntate al futuro.

Intorno al 2011, Sabaf inizia a percepire una serie di cambiamenti esterni in atto; il mercato di riferimento richiedeva l’adozione di nuovi paradigmi, caratterizzati da maggiore flessibilità, reattività, costante aggiornamento dei prodotti ed elevata competitività. L’Azienda capisce che occorre spostare il focus, allargandolo all’intera azienda e al suo esterno, mettendo in primo piano lo sviluppo di una forte connessione con i propri fornitori.

Sabaf decide quindi di iniziare la ricerca di uno strumento che snellisse tali attività garantendo un incremento della velocità di scambio delle informazioni. Dopo un’analisi di bisogni e soluzioni, nel 2014 l’azienda decide di implementare IUNGO, coinvolgendo inizialmente una quindicina di fornitori. Dopo aver toccato con mano la semplicità di utilizzo della IUNGOmail e gli immediati benefici riscontrati in azienda, decide di coinvolgere tutti gli altri fornitori in modo massivo e rapido, arrivando in breve tempo ad un’integrazione del 90% della Supply Chain per i componenti business.

• Migliorare l’integrazione con i fornitori
• Ottenere informazioni online facilmente reperibili e monitorabili, allineate all’ERP
• Misurare in modo accurato le performance della Supply Chain

IUNGO Procurement, di cui moduli attivati:

• Ordini di acquisto
• Reporting (Vendor Rating)
• Prebolle

Integrazione con SAP

• 90% fornitori integrati in breve tempo
• Invio di report ai fornitori (creati utilizzando KPI oggettivi) come strumento di autoanalisi, ma anche come elemento da utilizzare in fase di trattativa
• Eliminazione attività burocratiche e ripetitive all’interno dell’ufficio acquisti