Overview

Piscine Castiglione, eccellenza nel settore delle piscine private e fornitore di 6 edizioni dei Giochi Olimpici e innumerevoli piscine comunali o di grandi catene alberghiere con il marchio internazionale Myrtha Pools, si distingue per la capacità di unire progettazione ingegnerizzata, innovazione e forte personalizzazione dando vita a progetti unici. Una visione industriale che si traduce in un impegno costante verso qualità, sostenibilità e trasformazione digitale.

La forte personalizzazione dei progetti in carico all’azienda comporta il coinvolgimento di numerosi fornitori e richiede una logistica evoluta, strutturata e altamente performante. In questo scenario per Piscine Castiglione il procurement non è solo funzione operativa ma diventa un presidio chiave per garantire qualità e continuità lungo l’intera supply chain e leva strategica che integra visione e gestione quotidiana, al centro di un percorso di trasformazione volto a rafforzarne integrazione, efficienza e qualità.

Sfida

  • Migliorare il livello di servizio dell’ufficio acquisti attraverso migliore qualità e affidabilità dei dati a sistema per tutti gli ordini di acquisto di materiale codificato (diretti gestiti a magazzino)
  • Migliorare il livello di servizio al cliente finale, attraverso il miglioramento dell’affidabilità del fornitore
  • Creare una relazione più integrata con i principali fornitori per sviluppare la collaborazione, strutturando meglio il fabbisogno
  • Strutturare e digitalizzare i processi interni per migliorare l’interazione tra i diversi enti aziendali
  • Efficientare l’operatività dell’ufficio acquisti riducendo l’attività a basso valore e aumentando quelle a valore aggiunto

Soluzione

IUNGO Procurement, di cui moduli attivati:

  • Piani di consegna/solleciti
  • Ordini di acquisto
  • Prebolle

Risultati

  • Aumento dell’affidabilità del fornitore del 25% arrivando a un 91,1%
  • Affidabilità delle date del 90,3%
  • Miglioramento del livello di servizio grazie alla gestione puntuale delle date di consegna del materiale con IUNGO, con significativo incremento del business e a parità di risorse
  • Riduzione Lead Time di gestione ordini d’acquisto (-25%)
  • Riduzione Lead Time expediting (-30%)
  • Performance fornitori misurabili, con KPI chiari
testimonianza

Con la IUNGOmail abbiamo semplificato e velocizzato la gestione degli ordini, eliminando la complessità per i fornitori e migliorando la qualità e la tempestività delle comunicazioni. Questo ha ridotto inefficienze ed errori, favorendo un coinvolgimento immediato e uniforme dell’intera rete fornitori. Il risultato è maggiore controllo, trasparenza e affidabilità lungo tutto il processo, con un impatto diretto sull’efficienza dell’ufficio acquisti e sulla competitività dell’azienda

Maurizio Ghilardi, Responsabile Area Acquisti