Consulenti

4 passi per ottimizzare la capacità di acquisto

La digitalizzazione dei processi di acquisto oggi è un “must” che deve andare di pari passo rispetto uno dei fattori che rallentano ...

Come intervenire nella Supply Chain quando la domanda si contrae

Oggi più che mai è importante che le aziende abbiano una catena di fornitura solida, in grado di sopportare le situazioni critiche e complesse ...

Come costruire una supply chain efficace ed efficiente trasformando i processi produttivi

Il contesto in cui operano le organizzazioni nell’attuale scenario internazionale può essere definito attraverso l’acronimo VUCA: volatility ...

Mancanza e obsolescenza delle informazioni: criticità nella Supply Chain

La competitività di un’azienda sul mercato è oggi misurata considerevolmente sulla base delle sue capacità nel saper gestire i flussi ...

Come scovare le inefficienze logistiche all’interno di un’azienda?

Mancanza di know-how specifico, carenza di staff sufficientemente dimensionati e mancanza di informazioni di mercato aggiornate possono portare a ...

Sincronizzare le attività del piazzale logistico: come ottenere processi reattivi ed interazioni efficaci

Quale approccio è giusto avere nella gestione delle attività del piazzale logistico? Occorre, innanzitutto, pianificare e sincronizzare. ...

Supply Chain Collaboration: come valutare l’impatto dello strumento, analisi e KPI

Le aziende percepiscono chiaramente l’importanza di digitalizzare e avviare progetti di supply chain collaboration, ma ci sono domande che ...

IA, visibilità e dinamicità: i pilastri di Load Manager per l’ottimizzazione del piazzale logistico

Quali conseguenze ha una gestione delle attività del piazzale logistico priva di controllo e di visibilità del processo? La risposta risiede ...

Supportare la crescita, ottimizzando il sistema logistico: un piano d’azione virtuoso e sostenibile nel tempo

Load Manager, piattaforma cloud per la pianificazione ottimale delle attività di carico/scarico del piazzale logistico, racconta il caso reale ...

Il piazzale logistico riacquisisce logica e disciplina con la pianificazione intelligente

Quello dell'ottimizzazione del piazzale logistico è oggi un tema prioritario, che si traduce in: riduzione dei tempi di prenotazione e ...

Dall’ordine d’acquisto al ricevimento merci: visibilità e tracciabilità dei processi con IUNGO & Load Manager

Abbiamo parlato spesso dell’importanza di digitalizzare il processo legato all’acquisto, alla gestione dei fornitori e più in generale ...

Paper Free in azienda: è possibile?

La digitalizzazione ha forti impatti in tema di sostenibilità. E' possibile misurare questo impatto? Come affrontare al meglio un progetto ...

Ottimizzare il piazzale logistico intervenendo su processi, collaborazione e network

Cambiamenti rapidi e improvvisi caratterizzano il contesto in cui si trova oggi il settore logistico. La situazione degli ultimi anni non ha ...

Come ridurre i costi quando i prezzi salgono

La situazione di crisi e incertezza che ha caratterizzato gli ultimi anni continua a protrarsi, portando con sé difficoltà di gestione e di ...

Il nuovo progetto per far ripartire il procurement

Il mercato globale delle materie prime e derivate sta registrando una forte crisi. Diversi eventi si sono sommati tra loro nell'ultimo ...