La situazione di crisi e incertezza che ha caratterizzato gli ultimi anni continua a protrarsi, portando con sé difficoltà di gestione e di previsione.
L’aumento dei costi e l’irreperibilità dei materiali hanno fatto sì che il potere di acquisto non abbia più lo stesso valore.
Questa particolare fase storica può però far scaturire nuove opportunità: potrebbe essere proprio il momento giusto per ridurre i costi!
In questo interessante articolo di Fabbrica del Valore vediamo come definire un piano strategico di ripartenza che supporti l’ottimizzazione dei flussi di lavoro e la riduzione dei costi.
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DUE PAROLE SU FABBRICA DEL VALORE
Fabbrica del Valore, prima società di Consulenza ad aver conseguito la certificazione IUNGO, ha una pluriennale esperienza di gestione negli ambiti che coinvolgono le Operations, la Supply Chain, il Procurement e il relativo controllo di gestione industriale sotto il profilo economico, finanziario e patrimoniale.
Principale focus: lo sviluppo di soluzioni atte a migliorare i processi nella logica di ottimizzazione e riduzioni dei costi.