Il Ruolo Cruciale del Sourcing Strategico
Nella realtà attuale, dove globalizzazione, competitività e flessibilità giocano un ruolo cruciale nelle attività di ogni azienda, la ...
Sincronizzare le attività del piazzale logistico: come ottenere processi reattivi ed interazioni efficaci
Quale approccio è giusto avere nella gestione delle attività del piazzale logistico? Occorre, innanzitutto, pianificare e sincronizzare. ...
Supply Chain Collaboration: come valutare l’impatto dello strumento, analisi e KPI
Le aziende percepiscono chiaramente l’importanza di digitalizzare e avviare progetti di supply chain collaboration, ma ci sono domande che ...
IA, visibilità e dinamicità: i pilastri di Load Manager per l’ottimizzazione del piazzale logistico
Quali conseguenze ha una gestione delle attività del piazzale logistico priva di controllo e di visibilità del processo? La risposta risiede ...
Perché è importante avere un processo di qualifica fornitori in azienda?
Trovare fornitori affidabili è fondamentale per il successo di un'azienda e, se ben strutturata, l'attività di qualifica permette realmente di ...
Aumentare velocità e produttività grazie alla digitalizzazione: Coopbox racconta il progetto con IUNGOsales
Dal 1972 Coopbox produce packaging per il settore alimentare, ad oggi conta più di 300 dipendenti ed è presente in Italia e sui mercati ...
Supportare la crescita, ottimizzando il sistema logistico: un piano d’azione virtuoso e sostenibile nel tempo
Load Manager, piattaforma cloud per la pianificazione ottimale delle attività di carico/scarico del piazzale logistico, racconta il caso reale ...
La valutazione della performance
Perché mettere in piedi un sistema di valutazione delle performance? Poter misurare in modo oggettivo competenze, conoscenze, soft skills, è ...
Il piazzale logistico riacquisisce logica e disciplina con la pianificazione intelligente
Quello dell'ottimizzazione del piazzale logistico è oggi un tema prioritario, che si traduce in: riduzione dei tempi di prenotazione e ...