Come costruire un ecosistema veramente connesso con i fornitori?
In un mercato sempre più volatile e interdipendente, le aziende non competono più da sole: competono come parte di ecosistemi complessi, fatti di clienti, partner, subfornitori, terzisti, trasportatori. La supply chain non è più una semplice catena lineare: è una rete dinamica di relazioni.
Il paradigma dell’impresa estesa prende sempre più piede.
Un modello in cui il confine tra azienda e fornitore si fa poroso, e le informazioni devono fluire senza attriti. Ma perché questo avvenga davvero, serve un abilitatore: la digitalizzazione.
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