Overview

Succursale italiana della multinazionale svizzera Cavotec SA, Cavotec Specimas è leader di mercato per il trasferimento di energia e l’automazione in diversi settori industriali, offrendo soluzioni per l’alimentazione elettrica di gru e di applicazioni mobili che includono porti e terminali, miniere e tunnels, gru e cantieri edili.

Il modello di produzione in Cavotec è engineer to order, l’azienda progetta e produce sulla base dell’ordine, c’è un’alta customizzazione delle soluzioni e molti degli ordini sono in conto lavoro.

La puntualità delle consegne e il monitoraggio di tutte le operazioni che riguardano i processi di approvvigionamento sono elementi chiave, il cui controllo determina un incremento della produttività.

Sfida

  • Dedicare le risorse interne solo ad attività ad alto valore aggiunto
  • Snellire il processo di approvvigionamento
  • Ridurre sprechi e tempi morti
  • Semplificare le attività di coordinamento tra le risorse interne
  • Mantenere un approccio semplice e poco invasivo verso i fornitori

Soluzione

IUNGO Procurement, di cui moduli attivati:

  • Piani di consegna/solleciti
  • Ordini d’acquisto
  • Ordini in conto lavoro
  • KPI (Vendor Rating)
  • Workflow approvativo

Integrazione con SAP

Risultati

  • Maggiore controllo degli ordini emessi
  • Maggiore efficienza delle risorse (da una parte l’automatizzazione dei processi fa si che l’ufficio acquisti sia dedicato ad attività a valore aggiunto, dall’altra la possibilità per il fornitore di accedere autonomamente alla situazione ordini aggiornata in tempo reale)
  • Migliore tracciabilità della documentazione (ordine, allegati ecc…)
  • Migliore comunicazione interna e verso il fornitore  (incluso l’aggiornamento di alcuni parametri dell’anagrafica articolo – prezzo, confezione, codice fornitore – ottenute “senza sforzo” con la conferma del fornitore;)
  • Gestione dell’albero autorizzativo 
  • Condivisione immediata di dati e indicatori per la valutazione della performance
testimonianza

Per crescere dobbiamo rispondere a quello che ora richiede il mercato: time to market in continua riduzione, prodotti sempre più customizzati e clienti che richiedono informazioni in modo dettagliato e just in time.
La supply chain è quindi la chiave di volta per poter crescere: quanto più controlliamo, monitoriamo e valutiamo la nostra catena di fornitura, tanto più la nostra azienda diventa competitiva.
IUNGO ci ha permesso di mettere in pratica tutto questo e di vederne già i benefici.