Come costruire una supply chain efficace ed efficiente trasformando i processi produttivi
Il contesto in cui operano le organizzazioni nell’attuale scenario internazionale può essere definito attraverso l’acronimo VUCA: volatility ...
Mancanza e obsolescenza delle informazioni: criticità nella Supply Chain
La competitività di un’azienda sul mercato è oggi misurata considerevolmente sulla base delle sue capacità nel saper gestire i flussi ...
Come scovare le inefficienze logistiche all’interno di un’azienda?
Mancanza di know-how specifico, carenza di staff sufficientemente dimensionati e mancanza di informazioni di mercato aggiornate possono portare a ...
Sostenibilità e fornitori: consigli per una qualifica ottimizzata
Il processo di qualifica dei fornitori è l'insieme di quelle attività che mirano a garantire che i fornitori soddisfino i criteri e gli ...
Cinque buoni motivi per migliorare la comunicazione tra cliente e fornitori
Buona comunicazione tra cliente e fornitore, quant'è importante?
In un mondo ideale, acquistare un bene da un fornitore è un’operazione quanto mai semplice: si individua il ...
I principali strumenti per migliorare la comunicazione tra cliente e fornitori
Migliorare la comunicazione tra cliente e fornitori
La crescente globalizzazione, la variabilità della domanda e la necessità di nuove localizzazioni produttive e di ...
Il Ruolo Cruciale del Sourcing Strategico
Nella realtà attuale, dove globalizzazione, competitività e flessibilità giocano un ruolo cruciale nelle attività di ogni azienda, la ...
QUATTRO LEVE PER CRESCERE CON LA SUPPLY CHAIN
«Non sempre cambiare equivale a migliorare, ma per migliorare bisogna cambiare»
Sir. Winston Churchill
Come far crescere la supply chain?
Anche in azienda esistono ambiti ...
Sincronizzare le attività del piazzale logistico: come ottenere processi reattivi ed interazioni efficaci
Quale approccio è giusto avere nella gestione delle attività del piazzale logistico? Occorre, innanzitutto, pianificare e sincronizzare. ...
Supply Chain Collaboration: come valutare l’impatto dello strumento, analisi e KPI
Le aziende percepiscono chiaramente l’importanza di digitalizzare e avviare progetti di supply chain collaboration, ma ci sono domande che ...
IA, visibilità e dinamicità: i pilastri di Load Manager per l’ottimizzazione del piazzale logistico
Quali conseguenze ha una gestione delle attività del piazzale logistico priva di controllo e di visibilità del processo? La risposta risiede ...
Aumentare velocità e produttività grazie alla digitalizzazione: Coopbox racconta il progetto con IUNGOsales
Dal 1972 Coopbox produce packaging per il settore alimentare, ad oggi conta più di 300 dipendenti ed è presente in Italia e sui mercati ...
Supportare la crescita, ottimizzando il sistema logistico: un piano d’azione virtuoso e sostenibile nel tempo
Load Manager, piattaforma cloud per la pianificazione ottimale delle attività di carico/scarico del piazzale logistico, racconta il caso reale ...
Il piazzale logistico riacquisisce logica e disciplina con la pianificazione intelligente
Quello dell'ottimizzazione del piazzale logistico è oggi un tema prioritario, che si traduce in: riduzione dei tempi di prenotazione e ...
Dall’ordine d’acquisto al ricevimento merci: visibilità e tracciabilità dei processi con IUNGO & Load Manager
Abbiamo parlato spesso dell’importanza di digitalizzare il processo legato all’acquisto, alla gestione dei fornitori e più in generale ...
Paper Free in azienda: è possibile?
La digitalizzazione ha forti impatti in tema di sostenibilità. E' possibile misurare questo impatto? Come affrontare al meglio un progetto ...