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25 Luglio 2016

QUATTRO LEVE PER CRESCERE CON LA SUPPLY CHAIN [WHITEPAPER]

Come far crescere la supply chain?

In tempi incerti come quelli che stiamo vivendo, il cambiamento è una sfida che spaventa e sconcerta: troppe le variabili e le incognite per affrontare serenamente nuovi equilibri e problematiche sconosciute.

In ambito Supply Chain, il cambiamento è quasi imposto dalle forze dinamiche in atto nel mercato. Occorre quindi affrontarlo e convertirlo in “miglioramento” per:

  • essere competitivi
  • continuare a far crescere la Supply Chain con evidenti benefici in tutti i reparti aziendali

Sono quattro le leve da utilizzare e su cui focalizzarsi:

1. Consegne: puntare ad aumentarne l’affidabilità
Sono due gli indici a cui il buyer può fare riferimento per determinare l’affidabilità di un fornitore:

  • il ritardo medio nelle consegne
  • la qualità media delle merci consegnate

2. Risorse interne: premere per ottimizzarne l’utilizzo
Ridurre gli sprechi e i tempi morti aumenta la produttività dell’ufficio acquisti. (Per un approfondimento sul Valore dell’ufficio acquisti clicca qui).

3. Acquisti: tendere a snellirne il processo
Le soluzioni software per la gestione della catena fornitori consentono di snellire il processo d’acquisto.

4. Comunicazione con i fornitori: scommettere sulla collaborazione con un approccio poco invasivo

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