Overview

Lamberti spa è leader internazionale nella produzione di soluzioni chimiche personalizzate che sono poi utilizzate come componenti in diverse applicazioni industriali nei settori tessile, cuoio, carta, edilizia, pittura e vernici, estrazioni petrolifere, agricoltura e cosmetica.

Con alle spalle quasi un secolo di storia, attualmente conta 1300 dipendenti e più di 30 società nel mondo, tra plant e uffici commerciali, con l’headquarter a Gallarate.

L’azienda ha di recente visto una riorganizzazione del proprio procurement, che ha coinvolto IUNGO per la parte di digitalizzazione.

La situazione pre-progetto

L’esigenza di una riorganizzazione della catena di gestione degli acquisti è nata direttamente dalla Direzione.
Occorreva suddividere la gestione degli ordini tra un procurement centrale, che potesse dedicarsi a definire strategie d’acquisto e alle materie prime più importanti, comuni alle produzioni dei plant, e le supply chain dei singoli plant, dedicati alla parte più operativa legata ai singoli fornitori.
La riorganizzazione doveva essere necessariamente accompagnata dalla digitalizzazione, per semplificare e velocizzare le attività di entrambi questi “enti”.

Sfida

  • Riorganizzare la catena di gestione degli acquisti
  • Semplificare le numerose transazioni e interazioni tra i vari plant, l’ufficio centrale e i fornitori
  • Arrivare all’integrazione del 90% dei fornitori
  • Adottare uno strumento che si integrasse a SAP
  • Definire un workflow per gestire le diverse responsabilità nella gestione dell’ordine

Soluzione

IUNGO Procurement, di cui moduli attivati:

  • Ordini di acquisto
  • Ordini in conto lavoro
  • Piani di consegna/solleciti

Gestione dei workflow approvativi

Integrazione con ERP SAP

Risultati

  • 200 fornitori diretti e continuativi integrati su IUNGO
  • 65% delle transazioni legate agli acquisti su IUNGO
  • Dimezzato il tempo dedicato a transazioni tra i diversi plant grazie alla digitalizzazione e alla nuova organizzazione del procurement
  • Attività legate agli acquisti semplificate sia per il procurement centrale sia per le supply chain dei singoli plant
  • Definizione di diversi profili di approvazione e relativi workflow complessi e articolati direttamente con IUNGO