Roj srl, eccellenza nella produzione di elettronica a livelli tecnologicamente avanzati per l’industria, nasce nel 1965.

Con gli anni diventa sempre maggiore l’attenzione alle tematiche di lean thinking e già nel 2014, con la riorganizzazione della parte logistica, si inizia ad applicare concretamente la teoria.

I principi di “Industria 4.0” trovano poi spazio nelle linee produttive e successivamente il processo di trasformazione tecnologica arriva a toccare anche il procurement, con il supporto di IUNGO.

• Rendere più strutturato il processo di gestione dell’ordine d’acquisto
• Applicare la logica Lean alle attività di procurement, andando ad efficientarle
• Integrare un buon numero di fornitori, tra loro molto eterogenei
• Riallocare l’attività di expediting su più buyer, rendendola meno invasiva

IUNGO Procurement, di cui moduli attivati:

• Ordini di acquisto
• Piani di consegna/solleciti

• riduzione del tempo dedicato al controllo delle righe d’ordine
• il processo di gestione dell’ordine è diventato più solido: su IUNGO tutto viene tracciato. Si sa esattamente se l’ordine è stato ricevuto, letto, se il fornitore ha interagito…
• vantaggio concreto in fase di audit con clienti ed enti certificatori, che hanno percepito un sistema robusto dietro all’ufficio acquisti
• attività di expediting meno invasiva, ripartita tra diversi buyer senza caricarli troppo
• condivisione dello storico di ciascun ordine: chiunque può lavorarci senza dover fare passaggi di consegne
• fornitori diversi tra loro integrati grazie alla possibilità di scegliere tra tre diverse modalità di comunicazione con IUNGO (IUNGOmail, portale, EDI)