Il nostro impegno per generare valore condiviso
Nel 2026 IUNGO è diventata Società Benefit, dando forma concreta a un impegno che da sempre guida il nostro modo di fare impresa: coniugare innovazione tecnologica, crescita ...
Come costruire una comunicazione tracciabile lungo la supply chain
La maggior parte dei team di Supply Chain sa dirti dove si trova una spedizione. Molti meno sono in grado di dirti cosa è stato comunicato in merito a quella spedizione, da chi, ...
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Modulo Vendor Rating | Corso
Erogazione: in presenza presso la sede di IUNGO (Modena)
Durata: dalle 9:00 alle 13:00 | 4 ore
Tipologia: corso interaziendale A chi si ...
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Modulo Non Conformità | Corso
Erogazione: in presenza presso la sede di IUNGO (Modena)
Durata: dalle 9:00 alle 13:00 | 4 ore
Tipologia: corso interaziendale A chi si ...
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IUNGO entra a far parte di Smart Software Group per accelerare l’innovazione e crescere sui mercati globali
IUNGO S.p.A. è lieta di essere entrata a far parte di Smart Software Group, un gruppo operativo di Constellation Software, Inc. (TSX: CSU). IUNGO S.p.A. è una delle principali ...
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Come migliorare gli scambi con i fornitori in 7 semplici passaggi
Gli scambi di email classiche con allegati possono sembrare il modo più naturale per comunicare con i fornitori, ma spesso nascondono criticità che rallentano quotidianamente i ...
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Comunicazione cliente-fornitore: non serve un altro canale, serve un processo condiviso
Ordini, conferme, modifiche, solleciti, documenti e aggiornamenti sulle consegne: una parte significativa della collaborazione con i fornitori passa ancora attraverso telefonate, ...
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Gestione strategica dei fornitori: 3 consigli per partire con il piede giusto
Gestire strategicamente i fornitori non significa semplicemente negoziare condizioni migliori o controllare che le consegne arrivino ...
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Supplier Risk Management per aziende manifatturiere: come monitorare e prevenire il rischio fornitori
Il Supplier Risk Management permette alle ...
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Vendor Rating: IUNGO porta la valutazione dei fornitori al centro della strategia aziendale
La qualità di una supply chain non si misura quando tutto funziona, ma quando è in grado di reagire agli imprevisti. Ritardi, non conformità e crescenti complessità operative ...
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#5 Magazine – L’intelligenza del valore: persone, processi e dati nell’era dell’AI
C'è stato un tempo in cui l'Intelligenza Artificiale apparteneva soprattutto al mondo delle previsioni. Oggi non è più così. L'AI è ...
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Più affidabilità, più crescita: il valore strategico dei fornitori per il business
Le vendite si perdono molto prima che il cliente dica no. Questo è un paradosso che molte aziende faticano ancora a riconoscere perché molto spesso, in realtà, si perdono prima ...
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Innovazione nel procurement: collaborazione e relazioni
Nel dibattito attuale sul procurement, dominato dall'entusiasmo per l'intelligenza artificiale, è facile lasciarsi trascinare da una narrazione orientata al futuro, fatta di ...
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Vendor Rating: perché oggi valutare i fornitori non è più opzionale
Dal prezzo alla performance: come trasformare i dati fornitori in decisioni strategiche
Introduzione
Negli ultimi anni la supply chain è cambiata radicalmente.
Instabilità ...
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L’evoluzione della supply chain
Dalla collaborazione tra imprese e fornitori alla capacità di reagire con rapidità ai cambiamenti del mercato, il procurement evolve verso modelli sempre più integrati e ...
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Procurement: il “plug&play” è allettante ma la complessità va riconosciuta
Il procurement nelle aziende non è un’attività semplice e le tecnologie che ne sostengono la gestione devono tener conto di questa complessità. I processi di ...