Trasformazione degli acquisti: l’indagine condotta durante lo IUNGOforum 2024
1 CPO su 3 considera la funzione acquisti come un elemento strategico per il futuro. Ma quali sono le competenze e le strategie necessarie per affrontare i cambiamenti... Leggi tutto.
L’evoluzione della funzione acquisti: da costi operativi a partner strategico
Lo IUNGOforum 2024 ha avuto come tema centrale "Leading the Change", evidenziando il ruolo chiave della funzione acquisti nel guidare la trasformazione delle organizzazioni.... Leggi tutto.
Integrare i sistemi per creare un ecosistema connesso
In azienda i diversi reparti devono poter collaborare in modo efficace tra loro e con l'esterno. Nell'era della digitalizzazione, inevitabilmente la collaborazione... Leggi tutto.
Pianificazione dinamica e visibilità: una logistica efficiente supportata dall’Intelligenza Artificiale | rivedi il webinar
Nel mondo della logistica moderna, il piazzale è spesso percepito come un “male necessario”: uno spazio di passaggio tra l’ingresso del sito logistico e il... Leggi tutto.
Valutazione preventiva dei fornitori
La valutazione preventiva dei rischi di fornitura non è solo una pratica consigliata, ma è una necessità imperativa oggi. Prendere misure proattive per identificare... Leggi tutto.
Strategie d’acquisto al tempo del caos: l’indagine di IUNGO sulla qualifica dei fornitori delle aziende italiane
Il 40% delle aziende non utilizza ancora un sistema per la valutazione dei fornitori ma il 67% di loro ha in programma l’implementazione di nuove tecnologie per... Leggi tutto.
Cinque buoni motivi per migliorare la comunicazione tra cliente e fornitori
Buona comunicazione tra cliente e fornitore, quant’è importante? In un mondo ideale, acquistare un bene da un fornitore è un’operazione... Leggi tutto.
I principali strumenti per migliorare la comunicazione tra cliente e fornitori
Migliorare la comunicazione tra cliente e fornitori La crescente globalizzazione, la variabilità della domanda e la necessità di nuove localizzazioni... Leggi tutto.
QUATTRO LEVE PER CRESCERE CON LA SUPPLY CHAIN
«Non sempre cambiare equivale a migliorare, ma per migliorare bisogna cambiare» Sir. Winston Churchill Come far crescere la supply chain?... Leggi tutto.
Un algoritmo di Intelligenza Artificiale individua e seleziona i fornitori più qualificati: IUNGO – Processo di Qualifica salva la catena di approvvigionamenti da possibili interruzioni
IUNGO qualifica fornitori interviene sulle possibili criticità che coinvolgono i processi di approvvigionamento con una tecnologia a base di algoritmi di intelligenza... Leggi tutto.