Migliorare la marginalità aziendale. L’ottimizzazione della Supply Chain a servizio della redditività.
Spesso, la strategia di ottimizzazione si limita alla riduzione dei costi di acquisto, trascurando una visione più ampia del processo ...
Complessità e intelligenza artificiale – adottare nuove tecnologie al fine di efficientare i processi logistici
L’Intelligenza Artificiale sta rendendo le catene di fornitura sempre più attente ed efficienti, capaci di commettere errori di minor impatto ...
Supply Chain & Supplier Risk Evaluation
L’instabilità del mercato e la complessità delle variabili che lo condizionano, che rendono lo scenario internazionale incerto e ...
Il primo step dell’ottimizzazione della Supply Chain: l’oggettivizzazione dei rischi
Come portare la funzione acquisti da mero "gestore di spesa" a "funzione proattiva, strategica, orientata ai processi"? Il primo step è ...
Annovi Reverberi: rivoluzione digitale per una maggiore sinergia con i fornitori
Fondata nel 1958 a Modena, Annovi Reverberi è leader nella produzione di pompe a membrana, pompe a pistoni e idropulitrici, prodotti che trovano ...
Valutazione preventiva dei fornitori
La valutazione preventiva dei rischi di fornitura non è solo una pratica consigliata, ma è una necessità imperativa oggi. Prendere misure ...
Ottimizzazione dei costi di acquisto: Metodologia e strumenti a supporto
L’acquisto di beni e servizi è l’area che più impatta sul conto economico. Se però, da un lato le aziende riescono ad applicare le ...
Come lo Scouting dei fornitori diventa la leva strategica della Supply Chain
In questo periodo le Aziende si stanno finalmente rendendo conto (forse) che conoscere i propri fornitori è di fondamentale ...
4 passi per ottimizzare la capacità di acquisto
La digitalizzazione dei processi di acquisto oggi è un “must” che deve andare di pari passo rispetto uno dei fattori che rallentano ...